在民航安检行业，昊兆航科一直在不断创新中求发展，在发展中，昊兆面临那些机遇和挑战呢？上周市场部对昊兆航科的财务总监陈总进行了采访！

昊兆航科——陈昊专访

立足优势，凝心聚力，把握新一轮发展契机

问：站在投资行业的角度，您如何看待智能安检行业的发展前景？

 陈总：传统机场面临严峻考验，各个环节亟待智能升级。近几年我国的民用机场投入一直都在持续增长，每个机场对于智能化升级都有很大的预算和投入。而智能安检通道，作为一个入口级的产品，具有非常大的增长潜力，估算是一个百亿级并且每年都是有20%左右持续增长的市场。

问：公司目前是否存在一些发展瓶颈？面临的最大挑战是什么？

 陈总：作为初创型企业，成立时间较短，发展迅速，管理制度方面需要创新，以适应将来新形势下公司的发展。公司产品自上线以来得到了政府和各界领导们的关注与肯定，公司已与多家机场合作开发示范通道。

问：公司目前的组织架构是否完善？管理机制方面是否有新的改变或突破？

  陈总：公司目前组织架构与人员配置基本满足当前规模的需求，各项管理制度已逐渐健全，部门之间的沟通配合工作也很顺利。公司以上市公司所执行的企业会计准则来严格要求财务部门进行企业会计决算，全面以上市公司的标准来进行企业经营管理。

问：公司有哪些激励方法来调动员工的积极性？

 陈总：公司建立有效奖励机制，提高员工的积极性。定期开展公司集体活动，联络感情，增强员工对公司的归属感。公司内部建立晋升机制，给予优秀员工平台和机会，对优秀员工可以给予其专业的外送培训。

问：公司未来有哪些规划和布局，以应对和把握安检行业新的发展机遇？我们是朝着怎样的目标去发展和努力的？

 陈总：首先是产品的研发和升级，在现有HZAT-2.0B产品基础上加载更多的智能化功能。做好上海机场现有存量的传统安检通道升级改造，立足上海，面向全国，与更多民用机场一起合作开发其适用的智能安检通道。同时，去发现更多民用机场以外的运用场景。

对于未来的目标，当然是上市了，这是职业的荣耀，也是大多数创业者们的梦想。我相信公司在优秀的企业文化引导下以及公司每位领导和员工身体力行地实践下，公司的明天将会更加美好。